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B.T Est est une société (S.A.R.L) qui a vu le jour en 1997. 
Société de services : formation, assistance technique, audit conseil.

Elle est réminiscence de l’organisme B.T.E (Bureau des Temps Elémentaires). 

Cet organisme aujourd’hui disparu aurait 90 ans.
Bien connu dans le monde industriel surtout comme référentiel dans la méthodologie de détermination des temps de travail et des organisations industrielles, il n’embauchait pas moins de 350 intervenants.
A la cessation d’activité, il se créa B.T Est avec comme gérants et intervenants des anciens collaborateurs de B.T.E. 
De fait B.T Est reprit l’activité avec les clients B.T.E.

B.T Est exerce son activité principalement dans un contexte industriel et positionne ses services en INTER comme en INTRA :
INTER : Formation selon un programme catalogue, pour un ou plusieurs clients en même temps.
INTRA : Formation ou Prestation sur mesure, à partir d’un programme catalogue ou selon le cahier des charges fonctionnel client.
B.T Est propose également des missions d’assistance technique ou de conseil en prenant en charge des études spécifiées par les clients donneurs d’ordres, par exemple : Audit, diagnostic, chronométrages, révision base de temps, études et améliorations de postes de travail, études de manutentions, Observations Instantanées, accompagnement en vue de certifications ISO, réimplantation d’ateliers, enquête de satisfaction…

Pour exécuter ces demandes, le B.T Est possède une équipe de 30 experts diplômés et issus de l’industrie.

Ses produits, ses prestations
  • Les formations INTER :
    • Sous forme de modules
    • Attachées à des métiers
    • Relatives à une méthodologie, à des outils
  • Les formations INTRA :
Adaptées aux besoins précis du donneur d’ordres avec des applications pratiques proposées par l’entreprise cliente. Possibilité de poursuivre sous forme d’accompagnement.
 
 
  • Audit-conseil
    • De systèmes de management de la qualité
    • De systèmes d’entreprises et études d’organisation
    • D’optimisation de la valeur ajoutée
    • D’amélioration de la productivité, rentabilité, fiabilité
    • Préparation en vue d’une certification
    • Pilotage de projet d’entreprise
    • D’accompagnement de cadres dans la mise en œuvre du changement

 
  • Assistance technique
    • Analyse et études des postes de travail : ergonomie, temps, implantation, productivité…
    • Analyse des méthodologies de travail : analyse fonctionnelle, analyse de la valeur, cartographie de processus, statistiques, 5S…

 
  • Exemples de réalisation de prestations
    • Application de la méthode 5S en usine et bureau
    • Optimisation d’une implantation
    • Application pratique SMED
    • Maîtrise statistique des processus SPC
    • Mise en œuvre de la TPM en usine 
    • Initier un projet de maintenance préventive 
    • Mise en place de l’amélioration de l’organisation 
    • Logistique et gestion de production 
    • Lean manufacturing et déploiement 
    • Méthodes et amélioration de processus 
    • Chiffrage de la non qualité et de la sur qualité 
    • Conduite de projet et mise en œuvre KANBAN 

 

Notre organisme est certifié ISO 9001- 2000 par VERITAS

Nous sommes titulaires des agréments pour les formations à caractère social type C.H.S.C.T et les formations économiques et juridiques aux élus des C.E. Les ergonomes sont certifiés.
 
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